莱芙蔻:七年风雨沉淀，莱芙蔻蓄势而发

为顺应新形势，莱芙莱芙今年可以说是蔻年蔻蓄莱芙蔻着力战略调整及深度改革关键节点年。新形势下的风雨莱芙蔻面对未来有着强烈进取心及责任感。

品质与文化升级

用创新优化价值

对于莱芙蔻的沉淀下一步发展，董事长赵章山先生思路明确，莱芙莱芙“今年对莱芙蔻来说是蔻年蔻蓄不平凡的一年，也是风雨莱芙蔻在定义为改革提速年的关键点上，尤为重要的沉淀一年。不论你是莱芙莱芙否愿意，莱芙蔻都将会在时代潮流中涅槃而出。蔻年蔻蓄”

莱芙蔻立足于企业优势基因，风雨继而让更多人健康、沉淀美丽、莱芙莱芙快乐为坚定的蔻年蔻蓄使命。成功与辉煌需要传承并延续优秀的风雨企业文化，更要追求产品更高品质，进而来满足消费者更高需求，构筑当代行业环境中的创新价值。

为驱动事业发展，莱芙蔻面对行业新形势，着眼于创新驱动，创建全新的商业生态圈。莱芙蔻相继就APP上线等一系列重大举措，着力推动四维合销模式，实施精品战略。这一立体式开创性的新举措，将带来可持续性发展全新局面。

在未来，莱芙蔻既要立足品牌，又要通过自上而下的工艺自信、品质自信和文化自信，不断提升品牌辨识度及消费者培育能力，把属于莱芙蔻的文化特质传播到更广更深领域。

产品到市场内外兼修

莱芙蔻“涅槃”加大火力

对于莱芙蔻而言，梦想道阻且长，但随着多年来聚焦产品与市场，经销商与消费者等核心建设工程的持续优化，莱芙蔻日渐深厚的品牌张力已经表现出越来越强大的势能。

“企业属于一个整体系统，要内外兼修、同步推进，所以除了业绩数字，更应关注企业整体运行的质量和健康发展状态。”在赵章山先生看来，莱芙蔻改革的新阶段，必然需要从市场营销上下手，系统提升才能给企业带来可持续、快速发展。

突破原有以服务经销商为主的传统运营模式，一方面要提高服务意识，做好经销商和消费者的服务工作，另一方面要加快由“服务经销商“向“自主经营”的转变，建立新的营销管理体系及模式。

当前，莱芙蔻在董事长赵章山先生携领导层决策之下，组织架构正进行大刀阔斧的改革调整，围绕“四维合销”的运营模式，实施精品战略。重点打造莱芙蔻自主核心品牌的同时，旨在针对年轻消费者的新型消费需求，搭建品牌与消费者之间的近距离沟通渠道。

只要通过莱思购APP上下单，扫一下二维码......更便捷、更贴合的服务业态将是莱芙蔻未来重点打造的运营项目。而在产品方面，新品的培育构想，更精致高端的建设规划，莱芙蔻内外兼修的战略举措必然将进一步加大品牌势能。

毫无疑问，莱芙蔻步入发展新轨阶段，一系列工作正有条不紊开展中。领导班子有了明晰的思路，意味着有了坚定前行的步伐。而深度改革的2019年，创新布局将给莱芙蔻注入一股新生力量。

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